杨福安

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杨福安

他是国内知名的阿胶专家,是中国阿胶行业的领跑者;他拥有工商管理硕士学位,享受国务院政府津贴;他是国家注册执业药师,是教授级主任中药师;他也是2008年奥运会济南第64棒火炬手,是2010年中国十大风鲁商之一。他,就是杨福安,山东福胶集团有限公司总经理。
   
在这份闪光的履历背后,杨福安给人的第一印象却是平和沉稳、质朴爽直。他不是一个十分健谈的人,但眉宇间透漏出从容淡定,隐约可见企业家的干练和果断,以及学者的儒雅与睿智……
    在传承与创新的博弈中前行
    在山东福胶集团的大厅里,摆满了上百种阿胶产品:福牌阿胶、参茸阿胶、海龙胶、即食阿胶等。大厅的四周是福胶集团历年来所获得的各种荣誉:中华老字号、中国非物质文化遗产、中国驰名商标、中国阿胶之乡、国家质量金奖、全国中药50强、全国阿胶质量评比第一名等,这些沉甸甸的奖杯见证了福胶集团的创新发展。
    1983年,刚毕业的杨福安被分配到山东平阴阿胶厂工作,作为首批专业学校毕业的知识分子,杨福安刚开始只知道阿胶是上千种中药材里主要的一种。在入厂后的第一次集会上,厂长向员工提问,“为什么福牌阿胶好?”有一位师傅张口就说,“还是叫新来的知识分子说说吧”! 按理说,杨福安刚刚进厂,对企业和产品还不算熟悉,可是工人愣是在大众场合下将了杨福安一军。当时他暗下决心,一定要把阿胶研究透彻。于是,杨福安白天跟着工人师傅们学习传统的熬胶工艺,晚上回宿舍查阅资料,休息日和妻子一起考察东阿镇的自然条件、山水人文。他发现狼溪河源头群泉水中含着丰富的微量元素,且水质软,水中所含的微量元素与阿胶中的蛋白质结合后很容易被人体吸收;而狮耳山又是一座天然的中草药宝库,漫山野草有很高的滋补药用价值。带着实践中遇到的一系列问题,他遍访了老一辈制胶传人,对阿胶有了自己独到的认识和见解。他还发现,虽然东阿镇有关阿胶生产技艺、工序及功效的知识很多,可是书本上记载的很少,沿袭了几千年的传授方法是以师带徒、言传身教,而具体的制作工艺依旧模糊。为了更好的传承阿胶文化,杨福安的第一部著作《平阴县志·阿胶志》应运而生。
    关于“福牌阿胶”的由来有这样一则故事:清朝咸丰年间,懿贵妃(即后来的慈禧太后)患血症(即习惯性流产),久治无效。家居东阿的户部侍郎知皇妃患病不愈,便上书推荐东阿城内“邓氏树德堂”所产阿胶。慈禧太后服用后,病愈并喜得龙子,即后来的同治帝。咸丰皇帝大悦,赐给“邓氏树德堂”堂主三件礼物:一是四品官服黄马褂,二是手折子(由福胶集团珍藏),三是赐给东阿镇阿胶“福”字,并封树德堂阿胶为“贡胶”。从此,御赐“福”字一直被视为东阿镇制胶人的骄傲,是正宗阿胶的经典标识,1979年,“福”字最早通过了国家工商局的商标注册,并被福胶集团沿用至今,成为品牌历史传承的荣耀徽章。
    据考证,阿胶至今已有2000多年的历史。战国时成书的《禹贡》、汉朝《淮南子》对其均有记载,我国现存最早的药物学专著《神农本草经》将其列为“上品”,《本草纲目》称之为“圣药”。 杨福安说,仅从传统上认识阿胶是不够的,“它是一个非常古老的东西,同时也是一个高科技的东西,蕴含着丰富的科技含量,我们必须在传承的基础上继续发扬光大。” 杨福安在福胶集团从事过科研、生产、质量等各方面研究工作,他喜欢并善于把理论上的东西转化为文字,截止现在,杨福安在国家级刊物上发表论文26篇,多项研究成果填补了国内中药研究领域空白。此外他还编写了代表当前阿胶行业科研实践成果的《中国阿胶》一书,挖掘整理了中国阿胶之乡——东阿镇的阿胶历史文化遗产,起到了宣传阿胶、发展阿胶、振兴阿胶的作用,同时也成为阿胶生产经营者、科研工作者、中医药工作者、医药院校师生及相关专业人员工作学习的必备手册,被全国各大医药院校及图书馆收藏。东阿镇“福”牌阿胶制作工艺被列入首批中国非物质文化遗产保护名录,杨福安以无可置疑的优势成为非物质文化遗产传承人。
    在阿胶的研制开发过程中,杨福安大胆采用和引进先进的生产设备及质量检测理化指标。杨福安还以中医药理论为指导,开创了福胶的中药现代化之路。他率领相关技术人员研发新产品——纯阿胶制剂、复方阿胶制剂、以阿胶为原料的保健品和食品等新产品,真正实现“昔日皇家专用,今日百姓共享”。他实施了工艺技术改造——在全国率先建起了阿胶现代化常年生产流水线,结束了2000多年来季节性生产阿胶的历史。自上世纪90年代至今,福胶集团投资10 多亿元进行技术改造,建立了四个生产基地,全部药品、保健品、食品都通过了国家资质认证,阿胶产能、质量、品牌均居全国第一,建立起全国第一家阿胶研究所(现已升级为省级企业技术中心)。另外还进行了产品标准化研究——编写了全国通用的第一部《阿胶生产工艺规程》和《阿胶生产岗位操作法》,率先编写了阿胶生产、质量、检测标准并载入《中国药典》,成为全国阿胶质量控制的典范。
    杨福安在福胶的27年,他率队研发新产品48项,获市以上科技进步奖25次,国家发明专利13项,完成工艺技术开发24项,组织实施了8项大型改造项目。他成为中国阿胶行业唯一一位奥运火炬手代表,荣获山东省非物质文化遗产传承人、山东省富民兴鲁“五一”劳动奖章、山东省优秀青年知识分子标兵、济南市专业技术拔尖人才、济南市建功立业先进个人、济南市五一劳动奖章、泉城优秀创业者、改革开放30年济南优秀企业家、中国十大风云鲁商等省市以上荣誉10余次。
    在挫折中进行积极调整
    福胶的发展历程也免不了波折和荆棘。福胶集团的前身是成立于1950年的山东平阴阿胶厂,集东阿镇“邓氏树德堂”、“涂氏怀德堂”、“王氏景春堂”、“于氏天德堂”等老字号作坊,由政府指令合并组建的全国第一家国营阿胶专业生产厂。改制前的1995年,阿胶厂年销售额已经达到6000万元。
    1995年,在济南市医药局的要求下,山东平阴阿胶厂与平阴医药公司改制合并成立了山东福胶集团。但直到1997年医药公司剥离出局,双方在企业文化和经营思路上一直都难以融合。“医药公司是做商业的,我们是做工业的,这种分歧一度严重影响了产品的研发和市场的发展。”杨福安说。
    1996年,福胶集团再度与济南三株公司合资。三株公司是当时山东最大的民营企业,年销售额达80多亿,发展势头如日中天。在济南市医药局的撮合下,双方成立合资公司,三株控股58%。“三株公司强大的资金实力、丰富的社会资源和优秀的营销团队,是当时我们与他们合作的重要原因。”杨福安说。合作的初衷是美好的,但现实却不尽人意。失去控股权的福胶集团在接下来的3个月中吃尽苦头,企业的独立决策权、产品销售权相继被三株掌控。同时,双方发展思路难以融合,三株公司的保健品销售网络渠道并不适合阿胶,上千吨阿胶囤积在家,公司经营举步维艰。福胶集团很快就意识到了事态的严峻性并以最快的速度与三株解体。
    然而真正给福胶集团造成重创的是2002年一则不实的新闻报道。时隔8年之久,现在仍有部分消费者对福胶集团心存芥蒂。“消费者注重的是质量和疗效,福胶必须以最快的速度从重创中走出来,用事实来证明一切”、“一个2000多年的品牌不会说倒就倒,我们迟早要翻身”。2002年之后的三年沉寂,在福胶历史上是一个稳定发展的时期,狠抓质量、恢复市场、提升品牌,改革体制。三年后,福胶再次奇迹般的以一个强者的姿态崛起。
    我的荣誉都是伴随着福胶而来的”
    在福胶集团打拼了27年,杨福安深深地爱这个企业和他的员工,以企业为家,把企业的全体员工当做家人,同时他也认真的思索着福胶的未来。在探索中,他获得国家、省、市以上科研成果奖励25项,发明专利13项,完成工艺技术开发18项,组织实施了改造项目30项。他还创建了“以人为本、以诚信为魂、以质量为核心”的福胶文化体系,公司主要经济指标快速增长,员工人均收入10年增长10倍,3年累计纳税近亿元,使福胶这个传统国有企业发展成为拥有4个现代化生产基地、7个剂型、50多个品种、7项国家级荣誉的大型高科技产业集团。
    杨福安很少提及他的个人荣誉,他也从不认为自己是多么了不起的企业家。他说:“我的荣誉都是福胶给的,都是伴随着阿胶而来的“、“我的研究成果著作、国内知名阿胶专家称号等,都是和阿胶分不开的”。福胶是他一生中的至宝,动情之处,杨福安说:“我生是福胶人,死是福胶鬼”。他要和福胶相依相恋走一生。
    2008年7月23日,杨福安以阿胶专家的身份参加了百年奥运圣火的传递,做为济南第64棒火炬手,杨福安及福胶集团的1500名员工与火炬亲密接触,他们传递着同一个梦想——让中华老字号福胶集团走向世界,以更快的速度挑战更高的目标。有着两千多年历史的“圣火”与“圣药”同时在杨福安手中相遇,他是如此的自豪与荣幸,事后他感言:“手握火炬,传递的是神圣的奥林匹亚之火,传递的是挑战自我、超越自我、永不服输的奥运精神。‘自信、自强、自尊’是奥运精神的原动力,更是奥运精神的升华。我将以饱满的热情,点燃激情,传递梦想!我将带领福胶人为社会做出更大贡献”。
    杨福安常说,福胶集团所取得的业绩靠的不是他自己一个人,而是福胶的整个团队,“我是一名福胶人——福胶人团结奋进,共同创建了和谐福胶”。正是这样一种态度,杨福安赢得了员工的尊重与信赖。2002年,福胶进行GMP改造,筹不到钱,也贷不到款,员工6个月没有发工资,施工被迫停止,有员工说:“为什么停了?如果没钱的话我们可以集资!”杨福安说到这里情绪有些激动,“6个月没发工资我们的员工还能做到这一点,谁的员工能做到这一点!”杨福安说,这不单单是金钱的问题,是我们这个企业对阿胶这个产品的感情,这种感情是一种2000多年的传统文化和企业文化的融合。杨福安认为他最大的成就感就是员工生活的不断改善。他给自己提出的目标是:不断提高经营质量,改善和提高员工生活质量,为社会做出更大贡献。多年来,在始终做到全体员工工资、福利、保险按时足额支付、上缴的基础上,提出并全面实现了每年工资平均增长30%的目标。收购破产企业,安置了500多名职工,实现了下岗职工再就业;安置了100余名驻军家属,实现了“双拥共建”;组织参加助困、助学、助教、抗震救灾等众多社会公益活动,近三年捐款1600多万元。
    挥洒福胶明天的壮丽诗篇
    杨福安对福胶未来的发展充满了信心和决心,目前,福胶集团主要经济指标每年以50%以上的速度增长,员工平均收入10年增长10倍,现年上缴税金已突破1亿多元,为社会捐助千万余元……
    在福胶集团的企业文化建设方面,杨福安正在对与东阿镇阿胶生产有关的地理、山水、名胜古迹、狼溪河、狮耳山、东阿镇古城等进行总体规划,本着总体规划,分步实施的原则,突显了狮耳山、狼溪河、传统工艺“三大独家优势”。建立全国最大的阿胶生产基地,狼溪河生态公园,恢复修缮东阿镇古城内的阿胶一条街,建立狮耳山养驴基地,形成具有福胶独特文化的阿胶自然博物馆,在此基础上实现精神财富上的飞跃,全面缔造福胶文化。
    在产业发展中,福胶集团发挥多品种优势,以阿胶为主导线树立福胶品牌,以OTC和食品为增长线实现跳跃式发展,以药品线为辅助线增强福胶抗风险能力,达到“三线产品、四翼齐飞”。实施规模化发展战略,打造福胶航母,在突出主业的前提下,因地制宜采用合资、合作、资产重组、设置专卖店和加盟店、产品合作、区域代理等多种形式,吸引战略合作伙伴,在双赢的基础上共同创业,奋力开拓福胶市场,合力塑造民族品牌,将现代化高科技产品推向更为广阔的市场,最终达到社会化融资,为国际化经营创造条件。
    目前,福胶集团医药业生产七个剂型50多个品种上百种规格产品,生产经营公司均已通过国家资质(GMP、QS、GSP、ISO9000)认证,产品遍布全国,福牌阿胶自营出口至新加坡、马来西亚、泰国、日本、韩国、美国等国家和地区。
    在人才战略上,建设三大人才工程,培养和引进生产技术人才、管理人才、营销人才。继续坚持“技术工人也是人才”的用人观念,对制胶工人及离退休的老胶工授予“终生阿胶传人”的荣誉称号;建立战略策划中心,利用省城的资源和优势,根据发展的需要,广泛引进职业经理人,借梯上楼,借智发展;实施以师带徒制度,与高科技人才互助制度,建立福胶的专家群体,保持福胶发展的稳定性和生命力。
    近年来,福胶集团利用“福”牌被连续认定为“中华老字号”、“中国驰名商标”的机遇,大力实施品牌战略,加大宣传力度,在社会上深化“中华老字号,地道好阿胶,福牌阿胶”的观念;通过整合福胶文化资源,达到弘扬东阿镇“福”阿胶文化,让东阿镇福牌阿胶造福全人类,续写2000多年阿胶历史的辉煌与传奇。
    通过改革发展,福胶在科技创新、质量创新、品牌建设、营销创新、诚信经营等方面取得了可喜的成绩,生产规模扩大了,技术装备力量增强了,科学发展水平提升了,和谐的发展氛围形成了;福胶具备了独有的文化优势、多品种优势及品牌优势。
    福胶航母要走遍世界,就必须立足优势,整合资源,建立与国际接轨的现代企业制度,大胆引进资金、人才、先进科技,形成一个品牌主导下的整体合力。为了实现更高的目标,杨福安组建了战略策划中心,对企业实施市场营销、资本运作、科技创新、战略策划的功能,实施三线经营战略、文化战略、大市场竞争战略、人才战略、信息化战略、规模化发展战略。
    在福胶集团的公司网站上,有一帧寓意深刻的图片:一人手持毛笔,一步步写下福胶集团的“福”字,苍劲有力,豪迈奔放,正象征着福胶集团一路走来的幸福与艰辛,她正研墨纵笔,书写福胶更加美好的明天

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